.jpeg)
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Kelayakan Usaha
Manajemen proyek menurut budi santoso
(2003;3) adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan
mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu
dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu dalam proyek.
Manajemen proyek ini dikelola dengan
urutan pelaksanaan yang logis pada pelaksanaannya, manajemen proyek harus
mempunyai tujuan agar mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Itulah hal
pertama yang harus dilakukan oleh manajemen.
Tindakan kedua pada manajemen proyek
yaitu perencanaan. Perencanaan ini berupa pengambilan keputusan data dan
informasi yang akan dilakukan dimasa mendatang. Menyusun rencana induk jangka
panjang dan pendek merupakan salah satu tugas yang dilakukan oleh bagian
perencanaan.
Setelah itu organisasi, organisasi
ini digunakan untuk mempersatukan anggota yang memiliki pekerjaan
masing-masing. Koordinasi dalam suatu organisasi sangat penting untuk dilakukan
sebab perlu adanya interaksi untuk mencapai tujuan pada proyek tersebut.
Pelaksanaan merupakan salah satu
tindakan pengkoordianasian pelaksanaan kegiatan yakni tugas, wewenang dan
tanggung jawab juga memberikan pengarahan penugasan serta motivasi.
Pengawasan dan pengendalian adalah
tindakan pengukuran kualitas kemudian dianalisa dan mengevaluasi penyimpangan
yang terjadi (http://file .upi.eduDirektoriFPTJUR._PEND.TEKNIK_SIPILSITI_NURAISYIAHManajemen_Proyek.pdf,
2013)
Dari berbagai tahapan diatas, dapat
dilihat bahwa manajemen proyek itu sangat dibutuhakan dalam suatu proyek. Agar
proyek selesai tepat waktu. Manajemen inilah yang mengaturnya.
Manajemn proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi-fungsi
manajemen (perencanaan, pelaksanaan dan penerapan) secara sistematis pada suatu
proyek dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien agar
tercapai tujuan proyek tersebut dengan benar. (http://yonas-greenmore.blogspot.com/2012/11/manajemen
konstruksi.html,
2013)
Manajemen konstruksi atau konstruksi
manajemen proyek (CPM) adalah perencanaan keseluruhan, koordinasi dan
pengendalian proyek dari awal sampai selesai.
